logo ProgMed Plusz Kft.
Menedzsment támogatás, kontrolling
- [ Cégismertető ] - [ Klinikai szoftverek ] - [ Labor szoftver ] - [ Menedzsment támogatás, kontrolling ] - [ Betegirányítás ] - [ OEP finanszírozási tanácsadás ] - [ Letöltések ] - [ Referenciák ] - [ Elérhetőségek ] - [ Együttműködő partnereink ] - [ Lakossági gyógyszerár tájékoztató ] - [ Ügyfélkapu ] - [ Minőségbiztosítás ] -

Stratégiai tervezés támogatása

  • Előző tervezések áttekintése
  • Víziók, küldetések megfogalmazásában tanácsadás
  • Stratégiai célok kijelölésének támogatása
  • Stratégiai programok kijelölésének támogatása
  • Stratégiai akciók, projektek kijelölésének támogatása
  • Szakmai célok véleményezése, tanácsadás
  • Gazdaságossági kalkulációk elvégzése, elemzések
  • Konzultációk tulajdonosokkal, menedzsmenttel, szakmával és gazdasági szakemberekkel

Üzletviteli tanácsadás

  • Szállítói állományok áttekintése, átütemezések tervezése
  • Számla kifizetések tervezése, prioritások felállítása
  • Készlet beszerzések felülvizsgálata, korlátozása
  • Kötelezettségvállalás bevezetése
  • TVK korlát elemzése, TVK index Intézeti optimumának beállítása
  • Költség tételek áttekintése, elemzése
  • Gazdálkodási rendszer újraszervezése
  • Osztályos készletgazdálkodás
  • Szerződések áttekintése, elemzése
  • Kiszolgálók működésének átvilágítása, elemzése
  • Zárt forgalmú gyógyszertár felülvizsgálata
  • Ügyeleti rend racionalizálása
  • 13 .Műtőhasználat racionalizálása
  • Létszám racionalizálás
  • Érdekeltségi rendszer bevezetése.

Belső ellenőrzés

  • Szervezeti egység átvilágítása.
  • Szabályzatok elkészítése.
  • Vizsgálati jegyzőkönyvek, intézkedési tervek revíziója.
  • Végrehajtás ellenőrzése.
  • Célzott vizsgálatok elvégzése.

Vezetői tanácsadás

  • Tulajdonossal való kapcsolattartás ügyviteli szervezése.
  • Feladatok, felelősség kiosztás szervezése.
  • Szervezeti felépítés áttekintése, elemzése.
  • Főigazgatói, Igazgatói munka szervezési tanácsadás.
  • Referatúra feladatok szervezése, tanácsadás.
  • Szervezet működésének elemzése, vezetők számára tanácsadás.
  • Szakmai bizottságok munkájának beindítása, támogatása.
  • Coaching.
  • Egyedi döntési helyzetek áttekintése, elemzése.
  • Vezetői információk összeállítása, szervezése.

Költséghelyi kontrolling kialakítása

  • Jelenlegi kontrolling tevékenységek áttekintése, elemzése.
  • Javaslattétel a kontrolling működés átalakításához.
  • Költséghelyek, költségviselők kialakítása.
  • Számviteli rend áttekintése, javaslat az átalakításra.
  • Feldolgozás menetrendjének kialakítása.
  • Feldolgozás működésének testre szabása.
  • Kimutatások formátumának kialakítása.
  • Tervezés kialakítása.
  • Vezetői információk testre szabása.

Költségviselői kontrolling kialakítása

  • Célok kijelölése.
  • Adatforrások azonosítása.
  • Költséghely, költségviselő azonosítása.
  • Orvos szakmai adatok gyűjtésének kialakítása.
  • Közvetlen – közvetett költségek definiálása.
  • Kimutatások kialakítása.
  • Protokollok kialakítása.
  • Tervezés bevezetése.
  • Működéshez szükséges rendszer bevezetése.

Egyedi elemzések

  • Projektek gazdaságossági kalkulációja.
  • Megvalósíthatósági tanulmányok készítése.
  • Pályázati anyagok készítése, elemzése, véleményezése.
  • Szakmai, gazdasági egységek egyedi elemzése.